Las conclusiones a las que llegamos después de un análisis de datos están muy relacionadas con la forma en la que interpretamos la marcha de nuestro negocio; a qué le damos importancia, qué es lo que nos preocupa, hacia donde creemos que va nuestro sector, y otras consideraciones particulares y subjetivas. Nadie duda que el […]
Esta es la primera de una serie de tres cápsulas que voy a dedicar a la gestión de las 3Rs: Rentabilidad, Riesgo y Recursos. Se trata de centrar la gestión del negocio en estos 3 indicadores clave que simplifican la definición de la estrategia, facilitan la toma de decisiones y enfocan el esfuerzo en la […]
Las tres cifras más importantes para un empresario son: las ventas anuales, los gastos anuales y el beneficio del ejercicio anterior. Se trata de dinero: lo que ingresamos, lo que gastamos y lo que ganamos. Sin embargo, esta información no aparece reflejada de forma clara en los cuadros de mandos e indicadores que utilizan las […]
Los KPI’s (Key Performance Indicators) o Indicadores Clave de Rendimiento te ayudan a gestionar la marcha de tu negocio. Forman parte de una metodología conocida como Cuadro de Mando Integral (CMI) que permite identificar y gestionar aquellos indicadores clave para monitorizar la implementación de la estrategia de una empresa. “Clave” significa que son los más […]
Endeudarse es una sana costumbre en el ámbito empresarial porque permite disponer del capital necesario para acelerar la marcha del negocio. La financiación externa facilita la realización de inversiones, acelera el crecimiento, impulsa la innovación y favorece otros cambios y mejoras que sin recursos económicos llegarían más despacio o no se producirían. En definitiva, mejora […]
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